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好險媽媽有經驗哈哈，適時的縮減一些費用達到最大效益
好比說水電費，為了要省電，我媽媽的做法是換一些網路上有推薦的省電家電
雖然會先花一筆錢，但是媽媽說不能只看現在要看後續的不斷的花費
所以媽媽在夏天來之前採購了【NAD】綜合擴大機(C326BEE)
以往媽媽看到帳單都會
但是這次更換過家電【NAD】綜合擴大機(C326BEE)家中的母后(我媽)終於沒有露出煩惱的表情
其實媽媽還是很有先見之明der
所以今天要講的是我從哪邊買【NAD】綜合擴大機(C326BEE)
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其實很多在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了，所以可以這麼便宜
所以才能把成本壓低～～～還好跟媽媽逛街的時候沒有傻傻的直接買下去
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html模版 上海市兒童醫院有位“牛哥哥” 他建起一座“病房學校” 原標題：兒童醫院有位“牛哥哥”，他建起一座“病房學校”，把“可怕的地方”變得很快樂
盛夏的一個下午，市兒童醫院血液（腫瘤）病房，走廊盡頭的一間房內，兩個六七歲的小朋友，正專心擺弄著彩色橡皮泥。他們看起來與普通孩子有些不同：淡藍色的病號服、大大的口罩，最明顯的是“小光頭”。其中一個孩子左手上還插著輸液針，黃色的藥水從他頭頂上的輸液瓶慢慢流向手臂。血液（腫瘤）病房收治的大多是白血病患兒。
“牛哥哥，你看我捏得像不像？”一個孩子將一隻“小蛋糕”，舉到瞭身邊一位穿著白大褂的男醫生眼前。這位帶著黑框眼鏡、長相有些“卡通”的男醫生，眼中泛起慈愛，用寵溺的語氣說“像，真像”。
男醫生叫鈕駿，是兒童醫院社工部主任。陪孩子捏橡皮泥、講故事，並非他的全部故事。
白血病是個讓人揪心的詞語。但正是在鈕駿的倡導與身體力行下，兒童醫院第一次有瞭讓孩子們暫時忘卻疾病的小天地，吸引1萬志願者並為患兒服務超過20萬小時，誕生瞭上海首傢“病房學校”……
被孩子觸動心靈最柔軟部分
1997年，剛畢業的鈕駿進入兒童醫院檢驗科，幾乎每天都要去病房給孩子們采血化驗。天性就喜歡孩子的他，常被孩子們的一顰一笑觸動心靈上最柔軟的部分。
上海市兒童醫院社工部主任鈕駿。
“我經常要拿著針采集孩子的指尖血，所以不少孩子都怕我。”最初，帶著幾分“愧疚”，他加入醫院醫護青年志願者服務團隊。當時，醫院開設瞭第一個為白血病患兒提供學習與娛樂的場所——血液（腫瘤）病房“陽光小屋”，隻要一有空，鈕駿就往“陽光小屋”跑，陪孩子講故事、聊天。
白血病治療過程漫長且痛苦，患兒經常要做化療、骨穿和腰穿。“這些孩子個個都很懂事。有時面對連大人都難以承受的痛苦，蠟黃的小臉上痛得直冒汗珠，他們也能一聲不吭。實在忍不住瞭，他們就和醫生說‘叔叔阿姨，輕一點’。”
每當看到這情景，鈕駿心裡就發酸。他想方設法，要讓孩子在住院治療期間過超值得“快樂”些。
“成長支持”讓患兒快樂起來
2003年，當院方提出讓鈕駿兼職團委工作時，他欣然接受。可以有更多機會為孩子服務，正是他“心之所向”。
“當時，為患兒服務主要靠醫院醫護人員，由於大傢工作都比較忙，為孩子們服務的時間不能保證。”怎麼辦？鈕駿想到引入社會力量。
恰逢北京奧運會和上海世博會申辦成功，社會上廣泛招募志願者。鈕駿向醫院團委申請經費，創辦瞭一個志願者網站，將服務需求掛到網上。這樣的志願服務形式，在當時算一個創新，很火，僅一期就有3000多人報名。
但問題又來瞭：志願者陪孩子講故事、聊天，做一些簡單小活動，但慢慢熱情淡下去，服務缺少長效性；而對患兒傢庭來說，簡單的陪護，孩子快樂片刻後，似乎解決不瞭大問題。
2012年，兒童醫院提出建設“智慧醫院、人文醫院、精品醫院”的願景，人文關懷首次作為醫院發展的重要工作。在這一年，醫院成立瞭社工部，開展醫務社工服務，鈕駿加入社工部，完全切換瞭一個“頻道”。
打破志願服務的僵局，源於一位患兒傢長的擔憂。這位傢長對醫護人員說，孩子一病，每天面對的都是病房，與社會幾乎完全隔絕，幾年後就算痊愈瞭，再走進社會可能也不適應。這句話啟發瞭鈕駿。“白血病患兒至少要在醫院進進出出兩三年，與社會接觸少，對孩子成長非常不利。特別是上瞭學、懂事瞭的孩子，有的變得消沉、內向，有的會自暴自棄。”
“幫助患兒適應住院治療的生活，恢復自信，建立社交平臺，或許能使他們真正快樂起來。”作為社工領域“門外漢”的鈕駿，翻閱瞭大量資料，再結合自己志願者的經驗，提出瞭“患兒成長支持”理念。
在這一理念下，2014年，鈕駿組建第一個“病房學校”——彩虹灣病房學校。這是一個設在病房中的“學校”，由12傢學校的教師輪流做志願者，每周一次為患兒進行專業授課。那些常年進出醫院的孩子，終於不再隻是終日捧著手機打發時間。“彩虹灣病房學校”項目獲得瞭2016年第三屆中國青年志願服務項目大賽金獎。
從愛心出發，從關愛兒童出發，鈕駿的愛心公益事業不斷發展。
在瑣碎的志願者服務中突破
如今，在兒童醫院北京西路及瀘定路院區，孩子們每天的生活被安排得很充實：除瞭每周二上課的“彩虹灣病房學校”，還有音樂教室、繪畫課堂，同齡小朋友也會定期走進病房與孩子們交流互動……
患兒被服務的需求逐漸滿足，鈕駿又觀察到另一個問題：近年，社會上公益氛圍越來越濃，不少人會打電話到醫院來要求做志願服務；但讓他們做什麼服務，成瞭難題。“志願服務不應該是志願者跑過來，做些並不感興趣的事情，而應該在服務中有所收獲與成長，唯有這樣，志願服務才能長久。”
即便現在，我們身邊的很多志願活動還停留在如何讓被服務者受益，而鈕駿當時就有這樣的想法，可謂“超前”。
但如何讓各個年齡段的志願者都能在為醫院服務中有所獲得？一個懂事的患兒啟發瞭他。
2014年，有個叫恒恒的10歲患兒對社工說，傢裡太窮瞭，不想再接受治療，希望自己走的時候能把有用的器官捐獻出來，給需要的小朋友。這句話傳到鈕駿耳朵裡，他非常震驚，萌生瞭一定要幫幫這個孩子的想法。在和自己上幼兒園的兒子玩玩具時，他有瞭“親子做公益”的想法：讓小朋友拿出多餘的玩具通過義賣的方式來幫助患兒籌集治療費用。經過醫院微信平臺與熟悉的媒體宣傳，他將500多個傢庭被組織到一起，參與的孩子全是10歲以下的孩子。鈕駿讓他們拿出玩具兌換成幫助小哥哥治療的善款，短短一天就募集到10萬多元。小朋友在活動中學會分享與關心他人，傢長對孩子的成長收獲非常滿意。這樣，不但幫助到恒恒，還找到瞭一批“堅定”的志願者。後來，每年鈕駿組織類似的活動，都會有大批父母帶著孩子來報名參加。
因為鈕駿組織的服務活動不同於別處，更多的志願者願意持續加入到兒童醫院的志願服務中，十多年間，1萬多志願者為孩子提供高質量志願服務超過20萬小時。傢長成長支持、醫護成長支持……更多圍繞著患兒安全與健康的志願服務計劃與項目，被提出、付諸行動。
鈕駿是個典型的理工男，他可以兩個小時滔滔不絕地講他的各種想法，但從他口中很難“撬”出一兩個充滿細節的感人故事。或許，正是因為這份理性，他能在瑣碎的志願者服務中理出頭緒，有所突破與創新。但他又是感性的，在他的手機中至今保留著十多年前接觸過的患兒照片。他拿出一張給記者看：三個戴著口罩的患兒抬頭盯著護士手中的盤子，裡面是為他們生日而準備的蛋糕，患兒的眼神中充滿著讓人憐惜的期待……“他們的眼神，就是我前行的動力。”鈕駿這樣說。
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- 品號：3347051
- 50W 持續功率 8 ohm
- 獨創「功率氣囊」電路系統
- 獨創柔性削峰開關
購物前請先注意下列事項
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贈品注意事項
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產品介紹
C326BEE - 綜合擴大機
C326BEE除了價錢適中外，更具有簡樸無華的外觀，而且內涵及設備更包羅萬有，配合其"功率氣囊"設計，
使功率輸出有驚人的推動能力。再加以『Soft Clipping』線路，無論重播歌曲調子或管弦樂章，
其演繹皆足以使聽者大吃一驚，其精練優雅的改良及創新的設計絕對能配合現今音樂愛好者嚴格的聆聽要求。
產品機能與規格
· 2 x 50W 持續功率 (8 ohms )
· 100W (8 ohms)/150W (4 ohms) /200W(4 ohms)動態功率
· 獨創PowerDrive™「功率氣囊」電路系統
· 獨創Soft Clipping™ 柔性削峰開關
· 耳機接孔
· 前置多媒體Media Player (MP)接孔可連帶 MP3 播放機
· 環型變壓器
· 7組輸入通道,包括一組TAPE 輸入/輸出
· 1組前級輸出 / 1組後級輸入 / 2組超低音輸出
· 金質連接端子
· 音頻直通與高低頻調整鈕
· 節電待機功能(※綠能產品
· NAD SR 8 全功能遙控器
· 尺寸: 435 x 100 x 286 mm / 淨重:6.9 Kg
| 其他 |
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 | 東森購物網 | 性質大多相同 建議每一家搜尋要購買的品項後 比對出能折價卷能扣最多的一家來消費保養品、化妝品我比較常在momo購物網買，切記是"購物網"才有正品保障!! |
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 | 瘋狂麥克 | 有時候新鮮貨我都在瘋狂麥克找，基本上想找的，瘋狂賣客都會賣~ |
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1997年，剛畢業的鈕駿進入兒童醫院檢驗科，幾乎每天都要去病房給孩子們采血化驗。天性就喜歡孩子的他，常被孩子們的一顰一笑觸動心靈上最柔軟的部分。
上海市兒童醫院社工部主任鈕駿。
“我經常要拿著針采集孩子的指尖血，所以不少孩子都怕我。”最初，帶著幾分“愧疚”，他加入醫院醫護青年志願者服務團隊。當時，醫院開設瞭第一個為白血病患兒提供學習與娛樂的場所——血液（腫瘤）病房“陽光小屋”，隻要一有空，鈕駿就往“陽光小屋”跑，陪孩子講故事、聊天。
白血病治療過程漫長且痛苦，患兒經常要做化療、骨穿和腰穿。“這些孩子個個都很懂事。有時面對連大人都難以承受的痛苦，蠟黃的小臉上痛得直冒汗珠，他們也能一聲不吭。實在忍不住瞭，他們就和醫生說‘叔叔阿姨，輕一點’。”
每當看到這情景，鈕駿心裡就發酸。他想方設法，要讓孩子在住院治療期間過得“快樂”些。
“成長支持”讓患兒快樂起來
2003年，當院方提出讓鈕駿兼職團委工作時，他欣然接受。可以有更多機會為孩子服務，正是他“心之所向”。
“當時，為患兒服務主要靠醫院醫護人員，由於大傢工作都比較忙，為孩子們服務的時間不能保證。”怎麼辦？鈕駿想到引入社會力量。
恰逢北京奧運會和上海世博會申辦成功，社會上廣泛招募志願者。鈕駿向醫院團委申請經費，創辦瞭一個志願者網站，將服務需求掛到網上。這樣的志願服務形式，在當時算一個創新，很火，僅一期就有3000多人報名。
但問題又來瞭：志願者陪孩子講故事、聊天，做一些簡單小活動，但慢慢熱情淡下去，服務缺少長效性；而對患兒傢庭來說，簡單的陪護，孩子快樂片刻後，似乎解決不瞭大問題。
2012年，兒童醫院提出建設“智慧醫院、人文醫院、精品醫院”的願景，人文關懷首次作為醫院發展的重要工作。在這一年，醫院成立瞭社工部，開展醫務社工服務，鈕駿加入社工部，完全切換瞭一個“頻道”。
打破志願服務的僵局，源於一位患兒傢長的擔憂。這位傢長對醫護人員說，孩子一病，每天面對的都是病房，與社會幾乎完全隔絕，幾年後就算痊愈瞭，再走進社會可能也不適應。這句話啟發瞭鈕駿。“白血病患兒至少要在醫院進進出出兩三年，與社會接觸少，對孩子成長非常不利。特別是上瞭學、懂事瞭的孩子，有的變得消沉、內向，有的會自暴自棄。”
“幫助患兒適應住院治療的生活，恢復自信，建立社交平臺，或許能使他們真正快樂起來。”作為社工領域“門外漢”的鈕駿，翻閱瞭大量資料，再結合自己志願者的經驗，提出瞭“患兒成長支持”理念。
在這一理念下，2014年，鈕駿組建第一個“病房學校”——彩虹灣病房學校。這是一個設在病房中的“學校”，由12傢學校的教師輪流做志願者，每周一次為患兒進行專業授課。那些常年進出醫院的孩子，終於不再隻是終日捧著手機打發時間。“彩虹灣病房學校”項目獲得瞭2016年第三屆中國青年志願服務項目大賽金獎。
從愛心出發，從關愛兒童出發，鈕駿的愛心公益事業不斷發展。
在瑣碎的志願者服務中突破
如今，在兒童醫院北京西路及瀘定路院區，孩子們每天的生活被安排得很充實：除瞭每周二上課的“彩虹灣病房學校”，還有音樂教室、繪畫課堂，同齡小朋友也會定期走進病房與孩子們交流互動……
患兒被服務的需求逐漸滿足，鈕駿又觀察到另一個問題：近年，社會上公益氛圍越來越濃，不少人會打電話到醫院來要求做志願服務；但讓他們做什麼服務，成瞭難題。“志願服務不應該是志願者跑過來，做些並不感興趣的事情，而應該在服務中有所收獲與成長，唯有這樣，志願服務才能長久。”
即便現在，我們身邊的很多志願活動還停留在如何讓被服務者受益，而鈕駿當時就有這樣的想法，可謂“超前”。
但如何讓各個年齡段的志願者都能在為醫院服務中有所獲得？一個懂事的患兒啟發瞭他。
2014年，有個叫恒恒的10歲患兒對社工說，傢裡太窮瞭，不想再接受治療，希望自己走的時候能把有用的器官捐獻出來，給需要的小朋友。這句話傳到鈕駿耳朵裡，他非常震驚，萌生瞭一定要幫幫這個孩子的想法。在和自己上幼兒園的兒子玩玩具時，他有瞭“親子做公益”的想法：讓小朋友拿出多餘的玩具通過義賣的方式來幫助患兒籌集治療費用。經過醫院微信平臺與熟悉的媒體宣傳，他將500多個傢庭被組織到一起，參與的孩子全是10歲以下的孩子。鈕駿讓他們拿出玩具兌換成幫助小哥哥治療的善款，短短一天就募集到10萬多元。小朋友在活動中學會分享與關心他人，傢長對孩子的成長收獲非常滿意。這樣，不但幫助到恒恒，還找到瞭一批“堅定”的志願者。後來，每年鈕駿組織類似的活動，都會有大批父母帶著孩子來報名參加。
因為鈕駿組織的服務活動不同於別處，更多的志願者願意持續加入到兒童醫院的志願服務中，十多年間，1萬多志願者為孩子提供高質量志願服務超過20萬小時。傢長成長支持、醫護成長支持……更多圍繞著患兒安全與健康的志願服務計劃與項目，被提出、付諸行動。
鈕駿是個典型的理工男，他可以兩個小時滔滔不絕地講他的各種想法，但從他口中很難“撬”出一兩個充滿細節的感人故事。或許，正是因為這份理性，他能在瑣碎的志願者服務中理出頭緒，有所突破與創新。但他又是感性的，在他的手機中至今保留著十多年前接觸過的患兒照片。他拿出一張給記者看：三個戴著口罩的患兒抬頭盯著護士手中的盤子，裡面是為他們生日而準備的蛋糕，患兒的眼神中充滿著讓人憐惜的期待……“他們的眼神，就是我前行的動力。”鈕駿這樣說。
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